O profissional egresso formado pelo Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais do IFRS – Campus Osório, ao concluir o curso, terá uma sólida formação teórico-prática embasada em competências e habilidades que lhe permitam desenvolver ações críticas na criação, na gestão e no desenvolvimento de negócios, especialmente na área do Litoral Norte – visto que o curso apresenta uma estrutura curricular que oportuniza o conhecimento das demandas e arranjos produtivos locais, de forma que o profissional consiga pensar em soluções de desenvolvimento no âmbito de empresas de pequeno e médio porte.

     Listam-se, nesse aspecto: habilidade nas relações interpessoais, na comunicação e no trabalho em equipe, a liderança e a argumentação, assim como a busca de informações e a tomada de decisões em contextos socioeconômicos, políticos e culturais distintos. (Catalogo Nacional de Cursos Tecnológicos, 2010).

     Egresso, o Tecnólogo em Processos Gerenciais elaborará e implementará métodos e técnicas de gestão na formação e organização empresarial, especificamente nos processos de comercialização, suprimento, armazenamento, movimentação de materiais e gerenciamento de recursos financeiros e humanos.
Conforme o Catálogo Nacional dos Cursos de Tecnologia, o Tecnólogo em Processos Gerenciais deve ter o seguinte perfil:

1. Mobilizar os recursos disponíveis para o encaminhamento de soluções apropriadas para os mais diversos contextos organizacionais,
2. Demonstrar habilidade para lidar com pessoas, desenvolvendo capacidade de comunicação, trabalho em equipe, liderança, busca de informações e negociação, visando à autonomia para tomada de decisão em contextos econômicos, políticos, culturais e sociais distintos;
3. Elaborar e implementar planos de negócios, utilizando métodos e técnicas de gestão na formação e organização empresarial, além de análise da viabilidade econômico-financeira na implantação de empreendimentos e sua sustentabilidade;
4. Articular os conhecimentos, alinhando a teoria com a prática vivenciada, para a tomada da melhor decisão ou encaminhamento mais adequado, avaliando os impactos sobre o empreendimento;
5. Desenvolver, de forma plena e inovadora, atividades de gestão, levando em conta os processos de comercialização, suprimento, armazenamento, movimentação de materiais e gerenciamento de recursos financeiros e humanos.